會議傳達學習了全國安全生產和秋冬季森林草原防滅火視頻會議、中國中冶2025年四季度安全生產專題會議精神，通報了公司近期安全生產工作開展情況，分析了當前安全生產形勢任務，部署了四季度安全生產重點工作。

　　歐成華強調，四季度是定全年、保全局的收官沖刺階段，更是全年安全生產工作最為關鍵的時期，公司上下要始終將安全生產工作作為一項重要政治任務抓緊抓實抓好，狠抓上級安全生產工作要求落實落地，狠抓本質安全管理體系有效運轉，狠抓雙重預防機制建設與應用，狠抓全員安全意識和技能水平提升，狠抓分包單位全流程規范化管理，切實把責任扛在肩上、把風險盯在眼里、把行動落在實處，全力推動安全生產形勢持續穩定，為公司完成年度目標任務營造良好安全環境。

　　針對下一階段安全生產重點工作，歐成華提出三點要求：一是繃緊思想之弦，清醒認識當前安全生產嚴峻形勢。堅持目標導向，錨定保安全、促發展的核心目標不動搖；堅持問題導向，對發現的問題不回避、不敷衍，通過一個問題的整改，推動一類問題的解決；堅持結果導向，以“零容忍”態度嚴守安全底線。二是錨固責任之鏈，統籌推進安全與發展同向發力。領導帶頭示范，發揮“關鍵少數”的頭雁效應；部門協同聯動，構建齊抓共管的責任體系；壓實崗位責任，推動責任落實到基層末梢；強化作風建設，嚴肅責任倒查。三是落實務實之舉，堅決筑牢沖刺期安全保障防線。強化隱患排查治理，既要“查得細”，更要“改得實”；細化季節風險防控，既要“防得嚴”，更要“控得住”；深化安全生產“雷霆行動”，既要“常態化”，更要“長效化”；固化應急處置機制，既要“反應快”，更要“損失小”；優化境外項目安全體系，既要“守得牢”，更要“穩得住”。

　　公司領導班子、非班子高管、工作班子，總部機關部門主要負責人，二級單位班子成員、機關部室和項目部有關負責人參加會議。